投标述标演讲稿

时间:2024-01-30 13:30:05
摘要:演讲稿的作用是可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用等等。那么到底应如何写一篇合适的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的投标述标演讲稿,供大家参考借鉴,希望对大家有帮助。

投标述标演讲稿(10篇)

投标述标演讲稿 (篇1)

各位专家、评委:

大家好!

首先感谢各位专家评委给了我们这次竞标的机会, 同时也给了我们一个展示企业文化的平台,我企业是一家具有多年施工经验的大型建筑集团企业。拥有房屋建筑工程施工总承包一级资质,市政工程三级资质。现有职工x余人,拥有中、高级各类经济技术专业人员近x人,大、中型施工机械设备齐全。坚持“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的方针。通过了建筑施工企业ISO9002质量管理体系、环境管理体系及职工卫生安全管理体系的整合认证。

由我公司承建此项工程的优势:

一、我公司常年承接渝北地区市政道路修缮改造工程,已完成多个与本工程类似的工程,具有丰富的施工经验,能保证工程按业主的要求顺利完成。

二、我公司有一批技术水平高,有丰富施工经验的管理人员,并且选派专业化的劳务队进行施工,精心组织、优化管理,确保质量目标的实现。

下面我向大家简单汇报本工程的施工组织设计情况。

本工程具有以下重点、特点、难点:

1. 本工程以维修施工道路为主要分部,附属工程配合施工。

根据前期的深化设计思路,快捷的完成材料样品的封样工作,是保障本工程顺利展开的关键。在本工程中,外墙装饰材料的品种多,玻璃幕、陶土板、铝单板、铝合金窗、防腐木、不锈钢装饰条,每种材料都有不同的.材质特点,不同品种将做出不同的装饰效果。为了更好的体现设计师的设计思路,进场后需迅速准确的完成封样工作。合理的处理好各种材料交接处的处理,也是成功地实现设计意图的关键。

装饰材料的品种多,加工周期长,按质、按时的完成材料的订货、加工也是本工程施工工期目标实现的关键点之一。

2.建筑结构复杂程度较大,弧线部分较多,现场情况变化大。因此在施工时首先要制定详细、完整的放线计划,并在放线过程中严格执行三检制度,以确保放线的准确性。幕墙龙骨安装时要根据建筑的轴线、标高与放线点进行安装,注意垂直度的控制与相邻钢结构的相对位置控制,只有做好这一步,后续步骤才有做好的基础。

3.装饰结构组合应用:为体现建筑结构特点,各种不同的装饰结构组合应用于不同的建筑装饰中,选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。

4.施工方法要求高:根据工程总工期的要求,整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工,对于施工过程中的人员管理及分配、到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。

各位专家、评委、本工程如果我公司有幸能中标,我们将绝对有信心给建设单位交一份满意的答卷,对本工程实施重点贯注,把它看作同中科合成油工程公司合作的一个新的亮点来重视,将对项目实行一级承包制,首先是质量承包,其次是工期承包我们的指导思想是先创品牌工程,再求经济盈利,以社会效益为先,我们有信心、有决心,更有能力,给业主交一份更加满意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中标,都能顺顺利利、保质保量的完工。

我的汇报完毕,谢谢大家!

投标述标演讲稿 (篇2)

各位领导、各位同事:

大家好!我叫xx,现年42岁,大专文化,工程师职称。竞聘前我在经营部编标二室从事投标报价工作。这一次竞聘的岗位是仍然是这个岗位。我竞聘的优势如下:

1、我有高度的责任感和主人翁精神,爱岗敬业,特别是我热爱投标报价这项工作。

2、有较为丰富的现场施工经验。我于1987年元月毕业于渭南铁路工程学校,1999年毕业于长沙铁道学院函授铁道工程专业。我自1987年参加工作以来,先后参加了大沙线陈家冲隧道、乌龙泉公跨铁立交桥、武汉大花岭粮站专用线、武昌车站车Ⅱ线U型槽、宝中铁路老爷岭隧道、京九铁路孔垄特大桥、京九铁路蔡山车站及软土路基段、九江新客站、粤海铁路、丹本高速公路等工程项目的施工。在现场负责施工技术和预算工作十多年,对铁路、公路的路基、桥涵、隧道、房屋建筑等工程项目的施工技术、施工方法十分熟悉,先后担任过技术主管、经营室主任、工程部部长、项目总工程师等职务。在多年的现场施工实践中,积累了较为丰富的施工经验,为后来从事预算、投标报价工作打下了坚实的基础。

3、有较为丰富的投标报价经验。自1995年以来,一直长期从事投标报价工作。由于在现场积累了较为丰富的施工经验,熟悉各类工程项目的施工技术、施工方法,因此我做投标报价这项工作有得天独厚的优势,工作起来得心应手。自从我在经营部从事投标报价工作以来,我所做的报价,大都与业主的预算十分接近,为领导决策提供了正确的依据,提高了中标率。

4、我熟练掌握了铁路、公路、水利、市政等工程预算软件使用方法,完善了报价手段,提高了报价技巧。

5、由于长期从事报价工作,熟悉各省市的建设市场行情、报价策略。能及时掌握新技术、新工艺、新材料等在工程中的应用情况,根据现场的施工经验和理论知识,及时补充完善现有的'预算定额库。

我由于有上述的优势条件,因此我有足够的信心,并且有足够的能力做好这项工作。我如果能被聘上,我会把这项工作做得更好、更出色。我如果竞聘不上,只能说明我的能力水平不足以胜任这项工作,我愿意服从组织分配,在新的工作岗位更加努力学习,勤奋工作,以弥补自己的不足。

请大家相信我,支持我。

谢谢大家!

投标述标演讲稿 (篇3)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先,感谢包神铁路集团给予我公司这次展示的平台和机会。我叫李晶,鄂尔多斯市欣苑物业管理有限公司总经理助理。

我今天陈述的主要内容分三个部分:一是介绍一下我公司的基本情况;二是我公司接管本项目的优势;三是中标后的承诺。

第一部分欣苑物业公司的基本情况。我公司成立于1999年7月,注册资金500万元人民币,现为物业管理国家二级资质企业,是中国物业管理协会会员单位,内蒙古自治区物业管理协会副会长单位,鄂尔多斯市物业协会副会长单位。现管理的物业项目已涵盖了多高层住宅、别墅、公寓、写字楼、汽车4S店等多种类型物业。公司先后被中国物业管理协会评为物业管理改革发展30周年“行业突出贡献奖”,内蒙古自治区建设厅评为“优秀物业服务企业”、内蒙古自治区首批“全区文明优质服务企业”、被东胜区房管局评为“创优惠民先进企业”一等奖,管理的多个项目被自治区建设厅评为“优秀物业管理项目”。

长期以来我公司本着“以人为本、诚信经营、构建和谐”的原则为业主提供优质的物业服务。 第二部分我公司管理本项目的优势。

1.熟悉程度高。我公司与包神铁路集团合作多年,熟悉包神铁路的管理模式及管理要求。本项目现今物业管理工作亦是由我公司负责,八年来一直受到包神铁路集团及广大包神铁路员工的认可,如我公司有幸继续接管本项目,我们在顺应包神铁路集团企业文化及建设包神铁路集团五型企业方面能够发挥更加积极的'作用,同时我公司不存在交接、前期介入及适应等方面的工作,能够更好的为广大包神铁路集团员工服务。

2.资源整合合理。东胜生活小区的物业管理由我公司负责,公寓在住宅小区院内,公共卫生清理、公共秩序维护、垃圾清运等都在一起,便于管理服务和节约成本;东胜综合办公楼的供电、排水、供暖二次循环换热、供水加压等设施设备均由我公司管理,二标段的物业服务其实和以上这些应是一个物业管理区域,不可分割,由我公司统一管理服务最为科学、合理。

3.属地管理便捷。我公司为鄂尔多斯地区注册公司,且绝大部分项目均在东胜城区内,公司总部距离项目所在地咫尺之遥。由我公司继续管理一方面能够与包神铁路集团积极配合,相互反馈沟通。另一方面有利于突发事件的应对和管理,人员的协调与调配,业务往来的及时与高效。

第三部分中标后的承诺。如果我公司中标,承诺严格按照投标文件和物业服务合同的约定规范管理服务,接受甲方的监督、考核,及时改正甲方提出的不足之处,我们不仅履行承诺,我们将更加努力超越承诺。

最后再次感谢各位领导、各位评委,我的发言结束了,谢谢!

投标述标演讲稿 (篇4)

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

大家好!

非常荣幸能获得参与此次竞标活动的资格。在此,我代表陕西米兰公司,向各位介绍我公司概况。

陕西米兰集团公司创立于1998年,是经陕西省工商行政管理局批准注册的一家股份制现代化企业。公司位于与省会西安接壤的咸阳市中心区域,经营项目现涉及服饰、物资、工程、能源等领域。

我公司有着坚实的基础优势。公司组织机构健全,管理体制完善,发展前景广阔。集团总部设置行政事务部、市场营销部、发展规划部、生产组织部、质量安全部、财务运营部、法规政策部等职能部门,生产基地12家。现有员工485人,高级顾问中2人享受国务院特殊津贴,4人为德国、意大利、法国籍资深指导;高层管理者中有高级工程师3人,高级经济师5人,硕士研究生11人;72%以上员工具有高级以上专业技术职称。

公司有先进的生产基地与强大的销售网络。产品涉及诸多行业,适应各阶层消费者需求,营销网络遍布西南、西北、华北等十六个省市自治区。服饰公司成功地为电业、金融、油田、厂矿、石化等大中型企事业单位及全国性的会展制作了较为满意的.职业服装,年生产能力超过500万套(件),以选料考究、质量上乘、供货及时而博得广大客户的肯定与赞誉;物资公司以石油、化工、电力为主要客户群,供给各类配套物资与设备1000余套(件),以过硬的质量、人性化的服务为公司树立了良好口碑;信息工程公司以信息网络、高端电子、油田建设为基础产业,完成了西北、华北五大难度较高的工程,在同行业中赢得了广泛赞誉;能源公司以国家能源、化工基地为依托,与西北、西南32个采炼油厂合作开发高效节能新型系列产品,为建设资源节约型、环境友好型社会,促进地方经济发展做出了积极贡献。目前,中国航天、中国石油、中国石化、华能集团、中铁集团、延长油田、西北地勘、陕西煤化工集团、陕西地电等单位均为我公司的长期稳定客户。

公司有着良好的信誉优势。公司视产品质量为生命线。2000年通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证;2004年获得“全国工业产品生产许可证”资格;2008年6月获得国家特种劳动防护用品安全标志认证。连续多年被陕西省政府授予“守合同、重信用”企业和“诚信单位”,被省市质量技术监督部门评为“质量信得过单位”,是国家劳动防护用品定点生产企业和陕西省经贸委劳动防护用品定点生产企业,国家四大油田、三大电力行业指定生产厂家,中国服装协会会员,陕西省服装行业协会理事单位。

我们有着一流的售后服务团队,随时反馈顾客信息,并深入各单位跟踪服务。如若出现质量问题,将以最迅捷的反应进行修理或更换。本着一切为客户服务,让客户满意的态度,为客户做最优秀的服务。

我公司若能中标,我们将严格按照投标承诺,仔细把握好每一个生产环节,严防不漏地履行合同约定。以一流的工艺,最快的效率,完美的质量来交付客户。

精诚所至,金石为开。相信你们的信任和我们的实力将为我们带来共同的成功。

投标述标演讲稿 (篇5)

各位领导、各位同志:

今天是xx月xx日,再过xx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感想之一,作为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的.一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到xxx局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。

投标述标演讲稿 (篇6)

尊敬的各位评标委员、各位同行:

大家好!

本人xxx,来自东莞市满盈实业投资有限公司,很高兴能代表我们公司来到这里,与众多的优秀同行一起参加贵公司的.招标会,感谢贵公司给与我司的本次机会,我司本着一如既往的真诚,竭诚为您服务。

首先我给各位简单介绍一下我们公司:东莞市满盈实业投资有限公司成立于20xx年6月9日,注册资金300万,员工40多名,是东莞虎门一家集粉煤灰、水泥、矿粉等建筑材料销售与运输的投资公司。我们公司有着坚实的基础优势就是有自己专业车队,和拥有一支年轻化、高素质的优秀团队。公司组织机构健全,管理体制完善,发展前景广阔。贵公司一直以来和我司都保持着良好的合作关系,希望贵公司能够继续给我司机会把这份良好的合作关系延续下去。

我司若能中标,我们将严格按照投标承诺,仔细把握好每一个运输环节,严防不漏地履行合同约定。以一流的服务,最快的效率,完美的质量来交付客户。

最后再次感谢各位评标委员、各位同行,我的发言结束了,谢谢!

投标述标演讲稿 (篇7)

各位领导、各位老师:

大家上午好!今天,我能作为古塘小学教育先进工作者在这里发言,感到十分激动和荣幸,我深知“先进教师”这个荣誉称号的获得,以及我在工作中所取得的一切成绩,都是古塘小学全体师生共同努力的结果,更是与古塘小学各位领导的大力支持、各位老师的热情帮助分不开,所以,首先请允许我向古塘小学的领导们以及古塘小学的全体老师们表达我最诚挚的感激和最衷心的祝福。

在这里我还要特别感谢白沙小学的领导,以及白沙小学全体教师们,曾经也是在你们的栽培与指导之下取得了各方面的进步,能来到古塘小学安心工作,安心学习也离不开你们大家的支持与鼓励,所以也请允许我向白沙小学全体教师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意。

从1996年走到现在已有17个年头了,这一路上我有过年轻气盛的躁动、浅尝甘霖的欣喜、屡遭挫折的痛楚、还有过不眠不休的焦虑,从杨叶小学到白沙小学,从白沙小学到今天的古塘小学,一直是孩子们清纯的眼眸给了我希望,是领导关切的话语给了我力量,是同事们的微笑给了我鼓励,是家长的信任给了我信心,让我勇敢的`去战胜一切困难,去体验教育生命的真谛?

这学期,在中心学校领导的安排下,我来到了古塘小学支教,记得到古塘小学的第一天,曹校长就安排我带四年级数学兼英语以及班主任,当时我的情绪有些低落,感觉这个任务太艰巨,把我这70后当90后用,更何况我路途又遥远,从杨叶的最南边到杨叶的最北边,光是乘车一面都得40多分钟,家中还有老人身体不太好需要照顾,有即将小升初的孩子需要辅导,还有那么多的家庭琐事,还有白沙小学的电教工作也不能放下,面临这巨大的压力,我满肚子的憋屈不知怎么发泄,然而当我走进课堂,孩子们用天真、纯朴的目光看着我,异口同声的喊“老师好”,我的心又微微有些颤动。我很敷衍的说了声“同学们好”,并示意他们坐下,出乎我意料的是孩子们竟然非常真诚的响亮的喊了一句“谢谢老师!”当时我整个人都快hold不住了,被孩子们敬爱老师、尊重老师、淳朴、真诚的心感动了!那一刻我的人生观,世界观受到了强烈的震撼。还记得三八妇女节那天,一走进教室就被送上来的花朵包围了,30名学生30朵花,30颗热爱老师的心啊,我深深的被孩子们的热忱打动了,我还有什么理由不全身心的投入到孩子们的教育上啊。

古塘小学的老师真诚、朴实、平易近人。半年来,我跟他们相处十分融洽,他们都待我非常热情,在生活中向我提供了许许多多方方面面的帮助,让我感受到了远离白沙,远离家后别样的温暖。冯腊梅老师汤英老师经常跟我谈天,谈古塘的孩子和家庭,谈他们的工作经验和工作方法,也谈他们的业绩,这些让我不感孤独,也让我更深入了解了每一名学生,从而更有效的抓好班级管理工作,也知道了如何才能做好一名优秀的班主任。另外在安排食堂事务长的时候,大家也都特别照顾我,经过讨论后,由李端波、左小庆两位青年教师主动承担了。在生活上我跟古塘老师们也有着共同的兴趣爱好,特别是秋萍

老师,和叶岭,我们都喜欢网购一些小商品,然后跟全体女教师们共同分享,分享着我们的喜悦和快乐。在这里,请原谅我不能一一列举给过我关心,给过我开心的每一位老师,我只能再一次真诚的对你们说声“谢谢!”古塘小学是我的第二乐土。

正是老师们的关心很快的让我适应了新环境,老师们的支持与帮助让我很快的熟悉并适应了自己的工作,转变角色,安下心来,没有任何顾忌,一心一意的搞好一切工作。因此这学期我所任教的四年级英语荣获全镇统考第一名,兼任的数学也跻身于前三名。参加英语教学比武,荣获了市级一等奖。我制作的英语课件也荣获省级二等奖,撰写的英语、信息技术论文分别荣获了市级一等奖,省级二等奖。

除此之外,我还积极主动负责了古塘小学和白沙小学的六一文艺汇演活动,我每周周一、周二、周四的下午放学时间在古塘小学的排节目,周三和周五下午去白沙小学的排节目,记得那一个半月来我每天都是打灯影的时候回家,吃剩菜剩饭,没有为家人做过一顿晚餐。幸好有家人的理解,也有两个学校的领导和老师们的关心与支持,让我觉得累有时也是一种充实,一种快乐。

功夫还是不负有心人的,我所编排的舞蹈《花木兰》在镇六一汇演中名列前茅,舞蹈《闪闪红星》,大合唱《闪闪红星》以及我本人表演的42式太极剑在古塘小学文艺汇演中也受到各级观众的青睐和一致好评。为白沙小学编排的舞蹈《动感早晨》,在今年的汇报演出中也名列前茅,夺得了团体总分第二名。

因此在这一次评选“学生喜爱的好老师”活动中,我荣幸的被鄂州市选送到湖北省登报参评。我深知这一切都离不开老师们的热情帮助和学生们的努力,就允许我再一次感谢古塘小学和白沙小学的全体教师们。

同时也特别感谢中心学校领导,感谢你们为我提供了这次锻炼的机会,提供了良好的学习平台,让我在思想上有更高的认识,重新定位了自己的人生;在业务能力上也有了巨大的提高。在这里我要对领导们说,对所有老师们说:

我支教的时间很短暂,能做的事情更有限,但这是一项神圣而庄严的工作,我不仅会对自己负责,更会对双方学校负责。支教的日子孩子们硕果累累,我也桃李芬芳。支教对我们每个教师来说应是一次很好的磨练机会,毕竟它打破了原有的生活规律,要求我们具备吃苦耐劳的精神;支教的生活虽然艰辛,但我们能收获更多的快乐,学到更多的知识。支教是一种经历,一种磨练,一笔人生财富。这半年的支教生活,值得我一生珍惜和追忆。在今后的收获中我会自豪的说,支教是我无悔的选择。

最后我祝各位领导,祝全体教师们暑假快乐!天天好心情! 谢谢大家!

投标述标演讲稿 (篇8)

尊敬的评委们:

大家好!

我是一名投标者,非常荣幸能够在这里发表我的投标述标演讲稿。

首先,我想感谢评委们抽出时间来观看我们的投标。我们非常重视这个机会,并且已经做好了充分的准备,以确保我们的项目能够成功完成。

我们团队的每个人都对这个项目有着深入的了解,并且已经做好了充分的准备。我们将会全力以赴,确保我们的项目能够满足评委们的要求,并且能够取得最好的成绩。

在开始我们的投标之前,我想再次强调我们非常重视这个项目,并且已经做好了充分的准备。我们将会全力以赴,确保我们的项目能够成功完成。

接下来,我想详细介绍我们的项目。我们将提供一种创新性的解决方案,来解决评委们面临的难题。我们将会提供高品质的服务,并且保证我们的项目能够顺利实施。

我们的团队有着丰富的实践经验,并且已经为许多客户完成了类似的项目。我们将会提供全面的技术支持,确保我们的项目能够成功完成。

最后,我想再次感谢评委们抽出时间来观看我们的投标。我们非常重视这个机会,并且已经做好了充分的准备,以确保我们的项目能够成功完成。

谢谢!

投标述标演讲稿 (篇9)

尊敬的韩总、各位评委:

您们好!

我能参加此次书香门第工程项目经理竞聘选拔,深感荣幸,感谢韩总和各位评委对我及我们团队的信任。

我于20xx年2月13日集团本部举办的管理沙盘模拟培训总结会上得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长和书香门第工程的项目经理,经过我与我们团队相关人员认真研究后决定参与书香门第工程的项目经理竞聘。下面从个人基本简介及工作经历介绍、前期工作中突出业绩、个人优劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路、其他说明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述:

1、个人基本简介及工作经历介绍

2、前期工作中突出业绩

3、个人优劣势分析简评个人优缺点

4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路

1)工作预案:

若我有幸中聘,将采取如下方法和措施实施本项目:

1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组成项目部,订出各管理人员的责任,层层签订责任书,落实各项制度,以制度来管理工程,以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量保证体系。

2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和安全管理目标,工期按要求进行控制,各节点工期按合同约定严格执行。

4、按施工组织设计规范要求,结合现场实际,对投标方案进行优化、细化,划分出检验批,制定各检验批质量标准,以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划,节假日施工计划,高温和冬季施工计划确保工期。方案经集团总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理安排施工任务,杜绝施工时间超过22点。采取建备用水源和备用发电机,确保施工连续和施工质量。

5、按标准化管理文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职安全员,均持证上岗。

6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作,考核合格后方可上岗。

7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作,严禁机具带病作业。

8、针对工程的施工用电、测量工程、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安,塔机基础和塔机拆安、塔机使用防撞、安全文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案,经各方审批后实施。

9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制,坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

10、对安全用品,安全设施,安全防护等方面的投入不少于规定的费用,并作到专款专用。

11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录,保证本工程所用材料见证取样率100%,保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进行复测。

13、设分包管理负责人,协调各分包单位与总包的配合工作。

14、按分户验收和节能验收要求进行施工。

15、设专职安装施工员,对安装设计图进行翻样,将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上,杜绝事后凿洞。

16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员,提前二个月提出下月资金需用计划,及早作好准备,我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。

17、交工后,留设维保人员及联系电话,作好保修工作。

2)团队管理思路:

一、财务:采用目标利润法确定本项目的利润目标,达到并超过集团确定的上交利润目标。

二、团队:建设团队互动机制,营造团队有效氛围,集体奋斗,树立团队成员与项目“荣辱与共”精神

三、流程:流程决定效益,做好有目标性、相关性、动态性、层次性、机构性的能够贯穿始终并能反映项目经营情况的工作流程。

四、设计:设计决定效益,做好成本最低、效率最高并能满足用户要求的各方面设计,使设计的实施实现利益最大化。

五、决策:处理问题做到“三思而后行”,遇到原则问题、重大问题坚定不移,突发问题、例外问题冷静应变

六、学习:学习使人进步,保持持久的学习劲头,在学习中追求成长,在实践中追求成功,树立良好的学习风气。

七、管理:做有效的管理者,养成管理好时间、重视对集团及外界的贡献、善于利用长处、集中精力于少数重要事项、善于做有效的决策的管理习惯,管理好制度、流程、资源,做到 “管理无小事、事事管理好”。

八、诚信:为诚信投资,建立诚信为本的处事原则,提高青岛建工集团有限公司在社会上的良好信誉度。

九、定位:项目经理是代表集团公司的基层管理者,我必须做到一切为集团利益为重,跟上集团由创业年到管理年再到战略年的'转变,踏踏实实的做好本职工作。

5、其他说明

1)书香门第工程与我们已承揽的崂山区钟家沟社区村庄改造(安置区)工程相邻,在本项目前期施工准备及与当地各职能部门、村委的沟通协调比较有利,前期投入较少。

2)本项目临建施工时可以充分利用已建成的钟家沟项目部的临建设施,避免施工准备时的艰辛,使前期进驻人员有一个好的工作休息环境。

3)本项目可与钟家沟安置区项目实行资源及信息共享,既降低成本又提高了办事效率。

4)物资、设备、人员等各项资源在两个项目之间统筹调配,达到合理利用资源的目的。

5)有比较才有进步,两个项目可以进行文明施工、安全质量、成本控制等各个方面的竞赛,使项目部成员及施工班组在竞赛中获得收益。

投标述标演讲稿 (篇10)

尊敬的各位领导各位评标委:

大家好!

请允许我在这里做个自我介绍,本人xxx,来自xxx公司,为本工程的项目经理,很高兴能代表我们公司来到这里,和众多的优秀同行一起参加贵公司本次招标会,感谢贵公司给与我公司的本次机会,内蒙古澳连建筑装饰工程有限公司将本着一如既往的真诚,竭诚为您服务。

我今天的发言主要有以下几个方面的内容:

1、xxxx公司公司简介

2、二是我公司接管本项目的优势;

3、三是中标后的承诺。

4、工程概况(名称、地点、范围)

5、施工准备工作(前期对施工现场的勘测与施工图的结合有没有可优化的部分)上料问题、项目管理人员配备

6、根据本工程的特点如何计划劳动力和材料

7、重点、难点及措施(进度、质量、安全保证措施)首先我给各位简单介绍一下我们的公司:

一、x公司

x公司是一家设计、施工一级资质的专业装饰公司,组建已有20多年,有完善且优秀的管理团队,在鄂尔多斯装饰行业中有着很高的知名度和良好的口碑,施工、管理、技术、资金力量雄厚。曾多次承接豪华酒店装修工程,对豪华酒店装饰施工有一批技术水平高,有丰富施工经验的管理人员和专业化的劳务队,多年来得到合作业主的一致好评,其中在与合作至今世界知名企业内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司的合作中,就得到鄂尔多斯集团的认可和好评。所以我门有能力给每个与我公司合作的业主提交一个满意的工程。

二、我公司接管本项目的优势

1、熟悉程度高,我公司与鄂尔多斯市蓝海酒店管理有限公司合作过一个酒店的装饰,首先熟悉蓝海大酒店的管理模式及管理要求,能在施工过程中更好配合,更好的沟通,其次我公司为鄂尔多斯本地装饰公司,对酒店后期的维保工作和整个酒店根据运行情况对个别区域修改、增减等改造工作能及时的配合处理。能够更好的为酒店服务。

三、工程概况

x酒店,是以举办各类大型宴会为主、家庭聚会、住宿、综合型酒店,是鄂尔多斯市最豪华的以宴会为主的综合型酒店。酒店建筑规模约xxx㎡。工期为xxxx天,质量标准:合格。

四、本工程难点和解决措施

1、各参建单位之间的协调配合。各参建单位如何相互为对方创造施工条件和施工面,各家单位都能否按既定施工进度计划施工也是本工程的一大难点。

解决措施;工程各参建单位的协调配合工作主要通过工地的一些例会解决,或者由各家派代表成立协调小组,负责解决现场的配合问题。这些办法在中小型装饰项目施工过程中起到了很好的效果。

2、根据业主规划,本工程的主要饰面材料,如石材、拼花石材、地砖、装饰玻璃、壁纸、硬包、木饰面板、门五金、不锈钢板、小五金等,该部分材料的具体的选用要在内装实施过程中逐步完成,业主、设计师、室内装饰承包商之间能否尽快达成一致意见,确保材料的尽快采购进场也是本工程的难点。

解决措施:工程合同签署后,承包方立即成立以项目经理为组长,设计负责人、技术负责人和材料员为成员的材料工作小组。根据工程的总体进度安排,排出主要饰面材料的进场计划。以不影响工期为原则,有计划有批次地将相关材料供应商及产品有序选择确定。

五、项目管理人员配备

我公司领导,对本工程特别重视,经过研究,根据本工程实际情况和条件,配备项目经理一名,施工生产经理一名,技术负责人一名,设计师一名、安全员一名,施工员一名,材料管理员一名,材料采购员2名,预算员一名,资料员一名。

六、施工劳务队的'选择

从公司《合格劳务名册》中众多队伍中选择一流的劳务队伍。

七、施工进度保障

1、编织科学可行的进度计划

2、工程进度的控制及调整,在施工过程中要对施工进度进行监控对比,如果实际进度落后计划进度,根据滞后的原因及时采取补救措施,例如:增加劳动力或组织加班。

3、科学组织施工,根据施工工艺要求,充分利用空间,合理划分施工流水段组织流水施工,使施工平稳进行。

4、准备备用劳务队。

5、材料供应保证,根据现场施工进度,对后续的使用材料要提前计划,及时采购,保证提前组织材料进场。

6、准备保证工程正常运转的资金,公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。

八、施工质量保障

1、建立质量保证体系

1)、以项目经理作为项目第一质量责任人对工程质量全面负责,然后将质量责任分解到各级管理人员,层层落实,以确保工程质量达到优良标准,并且项目经理与项目部各级施工管理人员和班组长签订质量责任书,确定项目经理和各级施工管理人员和班组长在质量管理中的责任,并明确质量奖惩指标,从而开展好“三检”工作及全面质量管理。

2、实行全过程质量控制

1)、施工前质量控制,要对所有合同文件和技术文件、施工图纸进行详细审阅,图纸是否完整,方案是否可行,技术标准是否齐全等。

2)、配备检测试验手段、设备和仪器,根据合同及关于检验的方法、标准、和取样的规定进行审查。

3)、严格控制材料采购过程,保证本工程所使用的材料质量符合国家标准,不符合材料坚决不得入场

4)、严格控制进场施工劳务队生产工人的技术素质

5)、严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下一过程。

九、安全保障

1、实时安全生产责任制,建立安全生产管理体系,建立以项目经理为组长,项目生产负责人、技术负责人、专职安全员为副组长,专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成严密管理体制。

2、负责工程开工前的全面安全交底工作,组织落实安全防护方案,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

3、项目安全生产领导小组对施工现场进行定期的安全生产检查,发现安全隐患及时处理。

4、组织落实三级安全教育。

以上是我公司的承诺

各位领导、评委、本工程如果我公司有幸能中标,我们将严格按照业主和设计的要求以及相关法律法规的规定,保质保量的按时完成本工程的施工任务。给业主交一项品牌工程。我们的指导思想是先创品牌工程,再求经济盈利,以社会效益为先,我们有信心、有决心,更有能力,给业主交一份更加满意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中标,都能顺顺利利、保质保量的完工。

我的汇报完毕,谢谢大家!

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